成本制勝：微利時代再造房企核心競爭力（第二版）

內容簡介

《成本製勝：微利時代再造屋企業核心競爭力（第2版）》聚焦百強管理標桿，呈現優質管理模式，基於2000多家優秀房企管理實戰，強化應用落地，白銀時代，提效、降本、標準化運作是房地產行業裡的關鍵詞。成本領先是企業制勝的不變法寶，特別是在房地產轉入去庫存的背景下，如何在價量齊喑的情況下，突圍而出，是當前房地產企業的一個重要課題。同時，在互聯網發展的衝擊下，成本管理作為一個最依賴市場，也最依賴數據分析的管理職能，在新的時代裡如何借助新技術、新方法提升管理的有效性是行業當前最為關注的一個話題。本書借助明源地產的強大市場佔有率，聚焦地產百強企業中的管理與成長標桿，深入地產企業的一線，剖析成本管理過程中的難、關、痛，以實戰為本，探究成本管理的新方法、手段，提煉出可供直接參考、借用的房地產成本管理模式。成本管理是一種整體管理體系，本書圍繞成本管理的四大管理階段[目標成本-責任成本-動態成本-業績評估]逐一分析，總共九章。

作者簡介

明源地產研究院，致力於推動中國房地產業管理創新成立於2009年，以做「中國房地產管理創新的引擎」為願景，立足於明源雲（地產ERP、明源雲客、雲採購、雲社區）與全國數千家地產企業持久深入的合作，聚焦房地產管理研究、諮詢服務、專業培訓以及管理最佳實踐研究四大領域，持續推動中國房地產管理創新。目前，研究院已聚集了一大批有著10多年實戰經驗、深諳房地產業務與管理的專家顧問，形成了覆蓋房地產戰略、運營、成本、採購、績效、客戶關係管理、移動互聯網變革等業務領域的研究小組。持續推出「中國房地產業管理研究成果」創辦《明源地產研究》季刊，面向房地產業中高層管理者，單期發行量近5萬冊；2013年，目前粉絲量已突破32萬，後續還將努力向更高目標突破。