品牌這樣搞就錯了！：100個千萬小心的品牌失算故事

「品牌」的目的是為了保障產品成功上市，它的起源可推溯至十九世紀。

　　今天，儘管品牌化的重要性已達到前所未見的地步，但廠商還是會搞砸。事實上，他們在這方面的表現比以往更糟：每天都有品牌敗下陣來，而主管卻仍摸不著頭緒。

　　《品牌這樣搞就錯了！》的目的就是要探討這些品牌的各種敗戰經驗以及那些死裏逃生的品牌，從而找出這些品牌經營者究竟錯在哪裏。

　　像可口可樂、麥當勞、IBM、微軟、和維京集團這些公司有什麼共同點？沒錯，它們都是全球市場中昂首闊步的產業巨人。但更不為人知的是，它們都曾推出失敗的商品──結局不僅引人側目，代價也不菲。

　　《品牌這樣搞就錯了！》以饒富趣味的觀點來看這類慘劇的背後原因。這是我們生平第一次見識到100個品牌大漏子，保證讓你看了瞠目結舌！

作者簡介

麥特．海格（Matt Haig）
　　海格是一名以個人方式執業的企管顧問，專門協助各種組織發想整合性行銷和品牌化方案。他也是早期談電子商務主題的首批商管書作家之一。

　　海格一向積極鼓吹公司要開發行銷方面的優勢。他的筆觸犀利，不拖泥帶水，商業文章的風格深受好評。他也是高人氣的演說家，文章作品經常出現在英國的商業報章雜誌上，並著有好幾本暢銷商業書如：《品牌勝戰錄》（Brand ）《行動行銷：簡訊革命》（Mobile Marketing: The message revolution）、《ｅ化公關》（E-PR: The essential guide to public relations on the internet）、《ｅ化行銷手冊》（The E-Marketing Handbook）等。