致勝的答案

　　如果你不知道中國的規模能如何使自己更上層樓、更有生產力，成為更賺錢的公司，去中國就沒有意義。

　　作為一個領導者，就要轉換心態。不要總想著如何突顯自己，而是想，如何幫助我團隊的成員，把工作做得更好？

　　如果你是因為跟主管不合，耐點性子，等公司揪出這位豬頭主管；如果你與公司文化格格不入，那麼，工作真的好到讓你願意忍氣吞聲嗎？

　　在商場上想拿到A+，除了回答「老師」問的問題，還要有本事回答他們想都沒想到的問題。

　　商場上的「贏」並不是零和賽局。體育競賽中，有贏必有輸；在商場上，某家公司脫穎而出，通常也帶動許多企業的崛起。

　　前奇異總裁威爾許的魅力，不止於他「以人為本」的精神、坦誠待人，以及著名的差異化管理；他的詼諧風趣，謙遜，以及對管理的原創思想，都讓人如沐春風。

　　他是全球企業的標竿人物，是最受景仰的三位商業領袖之一，人人想盡辦法，寄信、演講中提問、課堂討論，甚至趴在衝浪板上游過來詢問傑克對加盟的意見；他們都渴望從傑克口中獲得事業指引。

　　現在，這位「世紀經理人」將與你貼身相談。

作者介紹

傑克．威爾許(Jack Welch)

　　1960年進入奇異公司，1981年成為奇異第八任執行長。威爾許帶領奇異公司的二十年間，一手打造「奇異傳奇」，讓奇異的身價暴漲四千億美元，躋身全球最有價值的企業之列，成為全球企業追求卓越的楷模。《財富》盛讚威爾許為「世紀經理人」，《金融時報》將之列為當今全球最受景仰的三位商業領袖之一（另兩位為比爾．蓋茲與華倫．巴菲特）。2001年從奇異卸任後，出版自傳《Jack》（Jack: Straight From the Gut）、以及講述其經營理念的《致勝》（Winning），皆獲得廣大迴響。現於麻省理工史隆管理學院任教（課堂用書正是他的《致勝》！），與全球各地的產學界交流。

蘇西．威爾許(Suzy Welch)

　　相當著名的商業記者，曾任《哈佛商業評論》總編輯。關於領導、變革、創新與組織行為的論述散見各書刊。近年為《O》雜誌特約編輯，撰述職場議題，並任職巴布森學院（Babson College）女性領導中心駐校講座。威爾許夫婦現於美國《商業周刊》開闢專欄，該文章散見於各國主要媒體。