LQ 定位商數：職場人必懂的“大圈小圈”定位法則

內容簡介
《LQ:職場人必懂的\〃大圈小圈\〃定位法則》︰一個人的成功。99%來自精準的自我定位，只有1%來自運氣

人生是一場比賽，但開保時捷的，不一定比騎腳踏車的人，先到終點。

沒有精準定位，搞不清正確方向，馬力再強，速度再快，也是白忙一場……

人生成敗取決于布局，沒有LQ(定位商數)，就算你IO或EO再高，頂多也是別人的棋子；或者，是一台——沒有方向盤的保時捷。

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【比爾‧蓋茨永遠無法成為老虎伍茲】

LQ（定位商數）值愈高。愈可以突顯一個人的優勢，模糊弱勢。一旦定位不清或混亂，就像讓擅長電腦的比爾‧蓋茨打高爾夫球，即使是天賦異稟的高材生。也會變成笨手笨腳的蠢才。而老虎伍茲，說不定只能賣掃把度日……

【沒有定位是落葉，有定位是子彈】

落葉型和子彈型這兩種人的LQ，明確分立M型社會的“M”字兩端。LQ高的子彈型的人，時時不忘提升自己的競爭力，努力向上攀升；LQ低的落葉型的人，因為亂槍打鳥，虛耗資源，既爬不上高峰，也擋不住潮流的變化，最後只能無奈地向下沉淪。

【定位，是成功者的特質】

管理大師彼得?德魯克曾經說過︰“明確、簡單、透徹的經營主張，是每一個成功企業家的特質。”這些企業家從不靠直覺，而是靠著對自己和對手產業的精準定位，做出最好的決策和經營方針。

【要成功定位，先學“認錯”】

心理學專家指出。當人們遇到挫折時，90%以上的人會選擇攻擊、壓抑、固執和退卻來反應，能夠正面思考、接納挫折的人不到10%。

但是，學不會認錯就無法成功定位。“不認錯”所衍生而來的問題和麻煩，將會比當初所犯的錯誤來得更嚴重。

本書論述了LQ定位商數的理論。LQ高的人不會自大。自大的人多半是因為缺乏LQ，完全不了解自己，才會不知道人外有人，天外有天。作者列舉了“大圈小圈”定位法則，幫助讀者認清自己所處的局勢。