快勝:ZARA極速盈利模式






快勝:ZARA極速盈利模式
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面對“永不滿足”的顧客、“喜新厭舊”的市場,企業的唯一策略就是快速反應。
ZARA之所以能從傳統行業的“紅海”中脫穎而出,成為全球最知名的服飾連鎖零售品牌,“快”速反應的供應鏈功不可沒。
憑藉為大眾提供“買得起的快速時尚”的理念、“三位一體”的設計模式、垂直整合的供應體系,ZARA在全球60多個國家擁有1000多家直銷專賣店,並正以每周一家新店的速度向全球擴張。ZARA每年提供12 000多種不同的商品供顧客選擇,從設計理念到成品上架僅需十幾天 ……
ZARA以快速反應著稱於流行服飾業界,其成功與創新的模式不僅成為業界的標桿,更成為歐美商學院著名的教學個案。
本書帶您細細解碼ZARA以“快”制“勝”的奧秘。
作者简介
葛星,AMT諮詢服飾行業總監,長期致力於服裝行業等企業管理模式變革與信息化的策略、技術、套用方面的研究和諮詢工作。
在《管理世界》、《經濟管理》和《銷售與市場》等期刊上發表論文百餘篇,併合著有《ERP系統套用過程中管理模式趨同分析》、《ERP企業資源規劃》、《流程管理理論設計實踐工具》等專業書籍。
目前,主要從事ZARA商業模式在國內的推廣諮詢工作,以及企業的IT規劃與推廣、行銷管理模式諮詢、供應鏈管理和知識管理等領域的研究與諮詢。
ZARA之所以能從傳統行業的“紅海”中脫穎而出,成為全球最知名的服飾連鎖零售品牌,“快”速反應的供應鏈功不可沒。
憑藉為大眾提供“買得起的快速時尚”的理念、“三位一體”的設計模式、垂直整合的供應體系,ZARA在全球60多個國家擁有1000多家直銷專賣店,並正以每周一家新店的速度向全球擴張。ZARA每年提供12 000多種不同的商品供顧客選擇,從設計理念到成品上架僅需十幾天 ……
ZARA以快速反應著稱於流行服飾業界,其成功與創新的模式不僅成為業界的標桿,更成為歐美商學院著名的教學個案。
本書帶您細細解碼ZARA以“快”制“勝”的奧秘。
作者简介
葛星,AMT諮詢服飾行業總監,長期致力於服裝行業等企業管理模式變革與信息化的策略、技術、套用方面的研究和諮詢工作。
在《管理世界》、《經濟管理》和《銷售與市場》等期刊上發表論文百餘篇,併合著有《ERP系統套用過程中管理模式趨同分析》、《ERP企業資源規劃》、《流程管理理論設計實踐工具》等專業書籍。
目前,主要從事ZARA商業模式在國內的推廣諮詢工作,以及企業的IT規劃與推廣、行銷管理模式諮詢、供應鏈管理和知識管理等領域的研究與諮詢。