惠普人才學

世界第一的祕密：以人為本的企業哲學
1939年創立的惠普公司，如何基業長青，成為全球最大電腦公司。
21位傑出經理人暢談惠普以人為本的企業哲學與管理經驗，亦是絕佳企業治理典範。

　　惠普台灣的發展史，與台灣電子業的發展密切相關，也是促進台灣電子業蓬勃發展的重要力量。惠普在台灣的貢獻，包括：（1）引進最新技術；（2）企業管理與品質；（3）企業分拆及購併；（4）台灣資訊工業的人才養成所——不論是人才擴散到惠普中國、其他外商企業如微軟、思科及德儀等，另外還有百家以上的創業公司，以及到台灣本地公司服務的人。書中收錄惠普獨特的企業管理特色及方法：(1)尊重員工，放手做，建立互信基礎；(2)教育訓練完整，公司願意花錢培養人才；(3)走動式管理，直接互動最清楚；(4)黑手文化，全部自己動手做；(5公司治理，包括董事會如何運作，購併如何進行等。

　　《惠普人才學》集結《今周刊》HP way, My way專欄系列文章，採訪過去曾在惠普服務過的專業經理人，如今有些朝向大中華區更大的舞台發展，有的轉戰到其他公司擔任更高職務，更有為數不少的人自行創業成功，暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談，作為大華人地區發展資訊產業的教材，也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。

作者介紹

惠友會

　　台灣地區最龐大、也最活躍的外商社團，除了德州儀器亞洲總裁程天縱、研華中國區總經理何春盛以外，普訊董事長柯文昌、前台灣微軟董事長范成炬、前思科中國總裁杜家濱、趨勢科技董事長張明正、研華董事長劉克振、安華高台灣公司董事長詹文寅、微軟大中華區總裁黃存義、普群企管總經理張堂楨等人，都是惠友會成員。

林宏文

　　交大電信工程系，曾任《經濟日報》記者，現任《今周刊》副總編輯，主跑科技產業，著作有《競爭力的探求》（財信出版）。