淚煮三國：為何劉備的淚，比曹操的狠，讓企業更具競爭力？

世人皆笑劉備的江山，
是哭出來的，
但深入細究，哭……其實只是一個表象，
真正能讓沒錢沒人沒背景的劉備，
可以和曹操抗衡的，
是眼淚背後的「人本領導哲學」。
當一個企業或組織，
想要在全球化的戰場中，
保有非凡競爭力且永續經營時，
究竟應該奉行曹操的掠奪式管理，
還是劉備的園丁哲學？
身為領導者，請務必深思這個問題。

有許多學者及管理者都會向西方取經，學習歐美的管理學，但作者成君憶卻有著與眾不同的見解。他認為真正的管理之道，其實就在中國傳統文化之中。

作者以三國時代為背景，用曹操與劉備為例，將管理學分成兩種類型：一種是漁夫的管理學，另一種則是園丁的管理學。透過漁夫的管理學，我們只能無可奈何的陷入「老闆與員工互相利用、彼此折磨的人間地獄」；透過園丁的管理學，卻能夠創造一個「快樂工作和友愛互助的美好天堂」。

經由兩種管理學的比較，作者為我們深入淺出的解析了「執行力」、「領導力」、「員工忠誠度」、「以人為本」等諸多管理理論的個中奧祕，並且提出了一種園丁式管理的解決方案。他明確的指出：「管理學的目的，不是為了像漁夫那樣營利，而是為了像園丁那樣用愛創建出一個永續經營的花園。」

本書是成君憶先生繼《水煮三國》之後，推出又一部令人驚嘆的力作，他從文化及歷史的路徑去研究並解析管理學，藉由本書必能帶給管理者最實用的管理智慧。

■作者簡介

成君憶

資深企業管理顧問，曾經為許多企業提供諮詢服務。在塑造品牌特徵、整合營銷傳播、組織設計、人才選拔、職業生涯規畫、團體意識等諸多方面，都有令人稱許的表現。
知名的管理學作品有：《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫管理學》。其中《水煮三國》首開以古代名著結合管理學的寫作風格，一經推出，立即風靡海內外，並持續暢銷至今。