選擇卓越

内容简介

如何在一個不可預測的、動盪不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正卓越的企業？這是《選擇卓越》這本書的主題。《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作，這是因為它的關注重點不僅僅在業績表現上，還在時下領導者所面臨的不穩定的環境類型上。作者在全美國2萬多家公司中進行了11層篩選，找出7家安然度過產業逆境與動盪的企業。基於超過20人的研究團隊，柯林斯和漢森對那些在充滿巨大力量和急劇變革――這都是領導者所無法預測或控制的――的環境中取得卓越成就的公司進行了研究。研究結果頗具爭議性，亦讓人感到吃驚。比如，優秀的領導者並不比對比組公司的領導者更具冒險精神、更具遠見或更具創造性；他們更恪守紀律，更注重實證驗證，更為焦慮。
在一個混亂的、充滿不確定性的世界裡，創新本身並不是一張王牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與紀律相結合的能力。
通過引人深思的、黏性的和極其有力的實踐概念，作者對傳統智慧發起了挑戰。這些概念包括：10倍速領導者；20英里征程；先發射子彈，後發射炮彈；超越生死線；先將鏡頭拉遠，後將鏡頭拉近；以及SMaC方法。
柯林斯和漢森在《選擇卓越》的最後一章向讀者呈現了他們爭議和新穎的分析：對運氣角色的定義、量化和研究。卓越公司及其領導者並不比對比組公司及其領導者更有運氣，但卻獲得了更高的運氣回報率。本書是典型的柯林斯式著作：反傳統、數據驅動、振奮人心。他和漢森以令人信服的證據表明，即便是在一個混亂的、充滿不確定性的世界裡，卓越也可以通過選擇而非運氣來實現。


作者簡介

吉姆•柯林斯，著名商業暢銷書作家。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑出教學獎。1996年，他回到家鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦了自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和CEO。